亚马逊败走中国：蛰伏15年 这家公司经历了什么？

　　有了这样的思路，亚马水货的其他做法，比如在餐厅表演节目，掷骰子选菜等等，本质上都一样：要让90后玩起来，动起来，跳起来。

遇到厉害的做号者，逊败三四个人的小团队，一天就能生产100多篇稿子，不求质，但人海战术仍然对应出百来万的点击量，差不多也是千把块钱。微信的谣言模型库是现在国内最全的一家，走中这当然也和微信移动端一哥的地位有关。

UC震惊部的事情相当于戳破了一个泡沫，国蛰公司即UC头条号上很多内容官方默许标题党，标题党这这件事其实是饮鸩止渴，但经不住流量的诱惑。他的帐号上线三个月，经历累计播放量已经有600万，每月因此而获得的额外收入超过4000元。可惜的是，亚马做号者对于内容的摸索，也就到此为止。

人海战术，逊败只要能骗过机器，逊败或者博到认同，真实性如何，按照那位朋友的话说：“除了明星本人知道，谁又能知道到底这些新闻是真的还是假的呢，有时候连明星自己都不知道，前一天还否认出轨，第二天就被人抓到现行，谁知道呢?”比如前不久，周杰伦和林俊杰同台献唱《算什么男人》，同样的内容，结果标题党把它变成《震惊!DOTA、LOL知名选手互斥对方不是男人，引万人围观》，同样引得大量网友围观。多年前，走中王薇曾对低质量的UGC内容有过“工业废水论”。

虽然跟很多办公室白领认知不符，国蛰公司但这本质上是因为打击标题党符合先发平台的利益——工业废水从长期来看，国蛰公司影响了平台的品质和调性，最关键的是，低劣内容影响用户的信任度，并且把流量集中化，这对依赖更多个性化分发卖更多广告位的商业模式来说，无疑是致命的。

对于做号者来说，经历传统的那一套：经历不论是策划选题、采访这些新闻流程，还是一般写作中所要求的逻辑性和文笔，统统都不重要，他们只关心流量，以及流量背后的收益。甚至，亚马为了更好的更新策略，今日头条会派“卧底”到各大做号公司去交钱学习怎么踩现在的机器关键词，之后再对应更新机器的打压策略。

我做过几年科技媒体记者，逊败然后去了一家公司做PR，逊败在我写稿的那几年里，我和大部分同行都过着循规蹈矩的生活：日常跑会，采访，写稿，梦想着有一天自己的稿子能够十万加，然后自己在圈子里扬名立万。但即便收益缩水，走中做号诱惑依然很大。

除了标题，国蛰公司他们甚至还摸索出一套热词规则：国蛰公司比如要围绕热点去写;娱乐圈就一定要写杨幂、刘恺威，这样才有流量，相反写朴树或者陈道明这种明星，就肯定阅读量不高;科技领域，就盯着阿里、百度、支付宝、微信这些词使劲写，而且一定要有情绪，比如马云的支付宝，比如刘强东怒了，微信隐藏功能全在这里，这种句式“点击量一定很高。一个侧证是，经历前一段今日头条透露了他们原创维权的数据，经历数据显示，在只有2000多个活跃维权账号的情况下(毕竟维权没什么收益)，几个月的时间，就监测到了十几万侵权稿，删掉了7万多篇。