《魔域》圣器传承回馈包

兴荣高科的股价也是从做市后一路下滑，魔域由最初的8元，下滑至目前的1.95元，市值也从4.9亿元缩水至目前的1.19亿元，下降75.77%。

HTC要想在这一众对手中抢夺市场份额，圣器定然需要费一番力气的。后期的HTC，传承处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。

甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，回馈至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。但是2016年Vive的表现也不是太好，魔域根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据，魔域谷歌Cardboard类年销量约为8440万台，三星GearVR约为231.6万台，索尼PSVR约为74.5万台，HTCVive约为45万台，OculusRift约为35.5万台，谷歌DaydreamView约为26万台。HTC全身心投入的VR领域，圣器如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。

整体上，传承现在做VR的厂商都是在为将来做布局，未来产业的主要特点就是前期持续投入，后期才能坐享其成。事实上，回馈从2015年开始，关于HTC裁员、卖厂的传闻已是不断，只是没有想到，它会以这样的方式收场。

扎克伯格就曾在访谈中认为，魔域VR市场增长速度过慢，要建立VR产业的生态，乐观来看需要五年或十年，但也有可能耗时15-20年。

如果这些问题不能解决，圣器或者继续复制HTC手机的运营模式，HTCVive在未来的发展中，将会同样面临前面所提到的问题。其实早在18世纪以来，传承人们已经发现，追求幸福是一项繁重的负担，一项永远无法完美履行的责任。

 去年，回馈马云说“一个月有两三万、三四万块钱，有个小房子、有个车、有个好家庭，没有比这个更幸福了，那是幸福生活。而且这篇论文充满了大量数据分析，魔域让人想反驳都无力还手。

圣器他们希望他们的管理者能够不断的给予他们认可和情感上的安慰。这些亟待解决的顽症都因社会发展落后于经济发展所致，传承中国社会科学院的报告就曾测算，中国社会发展比经济发展落后至少15年。