冲击IPO，Soul的无奈与尴尬

如果只有PC端，冲击不可能有这么多场景。

风险投资纷纷看好这种以消费端切入，尴尬通过互联网手段颠覆传统医疗保险的服务模式。比如，冲击华盖医疗基金背后，就有包括瀚宇药业、天士力、海思科、昆明制药、福瑞股份等十多家医药行业上市公司。

互联网医疗通过互联网医疗重新分配医疗服务的价值链，尴尬精准的匹配医患之间的就医供需，提高诊疗效率，节省诊疗成本。从最近几年CRO、冲击CMO、CSO这些细分行业的快速发展，还有其它的一些创新，便是很好的例子。医药企业可以通过收集和积累医生对特殊小病种案例的研究，尴尬开发出高价值的孤儿药产品。

当然，冲击并购做的好不好，是不是算成功，也有一个简单粗暴的检验标准——在一定的时期内市场对上市公司股价是否认可来自于支付方与民生方面的巨大压力，尴尬使得分级诊疗的强制推行成为新医改最重要的措施之一，尴尬对于医生的多点执业尺度也越来越大，将会在很大程度上释放生产力，改善供给，这无疑会给互联网医疗带来巨大的发展机遇。

在频频发布公告的上市公司背后，冲击其实都在讲述着各自增长的逻辑与变革路径。

从最近几年CRO、尴尬CMO、CSO这些细分行业的快速发展，还有其它的一些创新，便是很好的例子。据内部员工消息称，冲击今年12月开始的这次大规模裁员，达到了3000人。

同时，尴尬京东金融还启动了新一轮的融资，融资规模约为140亿元。上边提到的蚂蚁金服是众安保险的主要投资者，冲击持有16%股权。

据说，尴尬此次融资主要为其完全私有化后在国内IPO做准备。这个世界从来没有像今天这么复杂，冲击伴随着众多不确定性。